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竞豪地产与怀锋建工、长林建设的两个案子终于与庭外和解的方式，在官司打了两年之后获得了解决。竞豪按工程决算价格，以商品房抵工程款的形式，分别向两家企业付清尾款，而商品房的价格比目前同类地段商品房价格溢价每平米200元，以补充协议的形式明确该部分溢价属该两家企业的房屋质量赔付款。原、被告双方对这样的解决方案都非常满意。后来的事实也证明，谁也没吃亏，仅仅一年后，该区域的商品房价格暴涨一千元每平米，这两家单位因为这些房子赚得比余竞冬都多。
由于法院封存的房屋解冻，余竞冬在S市的两个项目终于在长达两年后，又出现资金回笼。而且，在这两年里，房屋价格比原先涨了每平米近五百元，可以说竞豪是因祸得福。为此，余竞冬利用中秋节举行了一次大型的客户答谢会，尤其当初因为房屋交付有质量问题的客户，特别另行为他们组织了一次短途游，他亲自带营销部员工参加，徐岚适时地为他们这次活动做了一个专题报道。一时间，S市市民谈起竞豪无不表示，买房就该到这样的公司去，有错就改，懂得感恩，这才是有气度的企业。
在一片赞扬声中，余竞冬却怎么也高兴不起来。两个项目做下来，他发现，房屋的质量问题成了困扰企业声誉的一大绊脚石，过去是，现在依然存在。“春到江南”三期二标段出现的渗水问题，再一次向他拉响了警钟。余竞冬一次次利用休息时间组织工程部员工，跟随他去走访那些买了竞豪房子、出现过渗水问题的业主，让他们切身感受渗水给这些业主带来的生活困扰。同时，又邀请工程专家到企业讲课，对常见的施工质量问题进行分析，提出施工过程中的事先、事中、事后针对措施。尽管，做了一系列对于内部员工的综合培训，可是，余竞冬依然觉得自己还需要有针对合作企业的，行之有效的措施，才能真正从源头堵绝质量问题给企业所带来的危害。
“春到江南”三期的国庆开盘活动已近在眼前，除了前期投入的各区域广告，电视、报纸等媒介广告也已全面铺开，造势成效显著，营销部各级销售员手中的客户累积好于预期。但，二标段的修复工作并未如期完成，施工单位对于这样的事后修复，一直采取消极怠工的方式，不拒绝也不积极，这件事又一次踏入了扯皮的怪圈。
为了让沈蕴秋更好地了解房地产营销，而且G市项目目前又停滞不前，余竞冬这段时间让她回S市加盟营销部，与营销总监秋雅一起工作。她在项目现场熟悉时，了解到二标段的情况后，当即向余竞冬提出，发函
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